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集团公司党委书记、董事长张允春到监理公司和设计院开展调研
>发布时间:2017-12-19 13:43:49    来源:内部编辑    作者:佚名    阅读:631

12月14日上午,集团公司党委书记、董事长张允春带领副总经理郭双、市场经营部部长付春旺前往集团子公司河南海华监理公司、河南省建设工程设计有限责任公司调研并现场指导工作。

在调研座谈会上,张允春董事长听取了海华监理公司关于进一步深化改革情况的汇报,以及设计院关于“设计抱团发展、一体化发展新目标”的总体汇报,他首先对子公司的各项工作和发展给予了充分的肯定,他指出,监理公司和设计院在全体干部职工的共同努力下,在集团公司的支持下,不断开拓进取,创新思维,打造精品项目,强化品牌效应扩大公司的市场影响力,为集团公司设计、施工、监理等方面的产业协调打下了良好基础。

张允春董事长对海华监理公司和设计院的发展提出了具体要求:

一、深入学习十九大报告,坚定发展信心。广大干部职工要认真学习贯彻十九大精神,旗帜鲜明讲政治、守规矩,牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,在方法上,要结合深化企业改革学习,结合谋划2018年工作学习,进一步解放思想,开拓创新,引领企业又好又快地发展。

二、准确研判形势,明确发展目标。当前国家大力推动城镇基础设施建设,持续推进棚户区和旧城区改造,大力发展PPP项目,推广装配式建筑,形势对我们非常有利。我们要抢抓机遇,主动与有关部门沟通汇报,争取更大更多的项目。

三、深化企业改革,增强企业活力。要创新思路发展混合所有制经济,要加快股份制改进步伐,吸收民营股份,鼓励员工持股,建立健全公司法人治理结构,使改制后的企业充满生机与活力

四、坚持人才强企,加强队伍建设。针对公司实际发展需要,健全和完善人才培养体系,积极培养和引进监理行业、设计领域的高端人才,充分发挥人才的核心作用,让更多优秀的工程师、建造师、建筑师加入我们的企业,注重感情留人、事业留人、待遇留人、机制留人。

五、加强企业管理,防范经营风险。海华监理公司、设计院要完善规章制度,用制度管人、管事,实现企业规范、有序、高效运营。

 

 


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